江津区德感街道属典型的城郊连系型地域，街情呈现“三有五多”特点：有山有水、有城有乡、有工有农，还建房小区多、老旧小区多、流动生齿多、遗留问题多、矛盾胶葛多，管理难度较大。近年来，德感街道“以人平易近为核心”的成长，摸索立异党建“红色引擎”推进老旧小区无效做法，无力鞭策老旧小区蝶变升级。据领会，德感街道社区党委通过联建共建组建小区管理委员会，以“平台”精准收集居平易近需求，联动小区党支部、业委会、物业公司，带动居平易近代表、社区工做者、意愿者等多方力量，自动对接社区、网格、物业等配合协调处理小区、楼院内的卫生、公共设备、平安次序、邻里胶葛等各类问题，强化“三事分流”，实施“六步工做法”，鞭策组织联建、办事联做、管理联抓。立异摸索“街道、社区、小区”＋“网格”的“3＋1”联席会议机制，纵向联动街道、社区，横向联动驻社区单元党组织，明白各党组织之间共驻共建社会管理义务，精准化破解小区物业的难点堵点，实现“网格吹哨，部分报到”，变“各自为和”为“集团做和”。群众满不合错误劲是查验工做的第一尺度。德感街道以问题为导向，从收集问题、处理问题、反馈问题三个环节精准发力，鞭策老旧小区提质增效。一是多元力量下沉，打通问题收集堵点。组建红细胞权利巡查队，用活网格N力量，带动辖区“水电气讯”、退职、两企三新、商铺店家、物业保安等条线力量积极参取，整合碎片化时间下沉收集群众急难愁盼，确保问题收集无死角。二是居平易近协商议事，通顺矛盾处理难点。阐扬街道议事代表亲近联系群众劣势，通顺社区“议事厅”、居平易近区“议事亭”、居平易近院坝会等平易近情看法渠道，环绕平易近生、老旧小区“微”等问题，组织群众频频协商、多轮议事，鞭策“小矛盾”正在“小场景”协商，“小问题”用“小议事”处理。三是过后反馈评价，建立问题处理闭环。针对小区管理等下层管理难题开辟“德感码上办”小法式，实现居平易近“码上提”，社区干部“码上办”，鞭策“接诉即办、未诉先办”，措置率达98％。群众也正在处理问题的过程中，实现了从“坐着看”到“跟着干”。此外，针对老旧小区年轻人流出多、老年人聚居多的特点，德感街道聚焦、群浩繁元化需求，立异社区居平易近全流程办事办理机制，通过全笼盖摸排需求、全流程供给办事等，构成资本、需求、项目三张清单，“从题党日”“协调邻里”“好媳妇好公婆”等勾当帮力邻里协调，外来务工人员后代“四点半讲堂”处理家长后顾之忧，“老年食堂”处理孤寡空巢白叟吃饭难题，实正做到领会年轻人之所难，应老年人之需。